Curso in
Curso: afirmarte como responsable IFCAM
Introducción
5 y 6 de noviembre de 2019
Afirmarse como responsable
Desarrollar las claves de la gestión de relaciones.
Información general
meta
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- para desarrollar su legitimidad y establecer su autoridad frente a los empleados y la jerarquía,
- desarrollar liderazgo acompañando el cambio,
- hacerse cargo de las claves de la gestión de relaciones,
- implementar una gestión diferenciada.
Requisitos previos
No se requieren conocimientos previos específicos.Markus Spiske / Unsplash
programa
descriptivo
Desarrollar su legitimidad y establecer su autoridad.
- Identificar las fuentes de su legitimidad y cómo ejercer su autoridad.
- Crear legitimidad basada en el valor agregado
- Tomar conciencia de sus dificultades de posicionamiento entre su jerarquía y su equipo.
Desarrolle su liderazgo acompañando el cambio
- Analizar el origen de las resistencias al cambio: creencias y miedos.
- Realizar entrevistas para levantar resistencias
Hacerse cargo de las claves de la gestión de las relaciones.
- Integrar el modelo de los tipos relacionales.
- Perfila su séquito profesional
- Implementar estrategias de comunicación adaptadas al tipo de interlocutor.
Implementar gestión diferenciada
- Motivar con tipos de relación
- Manejo de conflictos con tipos relacionales
- Afirmarse como responsable con los tipos de relación
Informaciones complementarias
Método de enseñanza
La pedagogía se basa en:
- una alternancia de contribuciones, ejercicios, talleres de autodiagnóstico e intercambio,
- escenarios basados en los casos de aprendizaje.