Gestión del riesgo de la cadena de suministro Convertas

La capacidad de gestionar eficazmente los riesgos en una cadena de suministro es una necesidad absoluta en el conjunto de habilidades de cualquier profesional de la cadena de suministro actual.

Este curso equipará y desarrollará a profesionales de compras y cadena de suministro para poder operar de manera diligente y efectiva con su base de suministro, mitigando cualquier riesgo y maximizando todas las oportunidades para obtener una ventaja competitiva en su mercado.

Este curso es altamente interactivo e incluye discusiones grupales, ejercicios en equipo, estudios de casos, presentaciones individuales y grupales, videos y pruebas sumativas. Todos los participantes tendrán varias oportunidades para aplicar los conocimientos avanzados que obtuvieron y demostrar sus habilidades en la gestión de riesgos de la cadena de suministro .

Objetivos

• Esbozar los conceptos modernos de la cadena de suministro y la gestión de riesgos como base para el éxito operacional
• Reconocer y evaluar las fuentes de riesgo de toda la cadena de suministro.
• Desarrollar planes de mitigación de riesgos y contingencia para garantizar un flujo de suministro ininterrumpido
• Utilice herramientas de gestión de proyectos de comunicaciones y riesgos para permitir la implementación exitosa del plan de gestión de riesgos.
• Reconocer los parámetros culturales, éticos y legales para su consideración en la planificación de la gestión de riesgos de la cadena de suministro.

Quién debe asistir

Cadena de suministro y profesionales de la logística, en particular, aquellos a nivel operativo, de supervisión y de gestión. El curso es ideal para aquellos que buscan complementar su cadena de suministro y experiencia en logística con habilidades de gestión de riesgos adecuadas para sus operaciones diarias.

Módulos

Día 1: Gestión de la cadena de suministro y riesgo.

• Resumen de la cadena de suministro
• Objetivos de la cadena de suministro
• Introducción a la gestión de riesgos.
• Términos y conceptos de gestión de riesgos.
• Riesgo de la cadena de suministro de alcance
• Cultura corporativa y apetito de riesgo.

Día 2: Gestión del proceso de riesgo en las cadenas de suministro.

• Gestión de los interesados
• Desarrollar un plan de comunicaciones.
• Cambio de gerencia
• Resumen del proceso de riesgo
• Cartas de riesgo y documentación.

Día 3: Identificación de riesgos.

• Riesgo de alcance
• Alcance de los riesgos de cambio.
• Definición de entregables.
• La estructura de desglose del trabajo (WBS)
• Tipos y categorías de riesgo
• Riesgos de suministro
• Riesgos de nivel de servicio
• Riesgo financiero
• Herramientas y técnicas alternativas de identificación de riesgos.

Día 4: Respuesta al riesgo

• Seguimiento y control de los riesgos de la cadena de suministro.
• Análisis de riesgo
• Mapeo de riesgos (mapas de riesgo de calor)
• Estrategias de respuesta al riesgo: aceptar, rechazar, transferir, mitigar
• Contingencias
• Gestión de la carta de riesgos.
• La carta como documento vivo.

Día 5: Consideraciones de gestión de riesgos.

• Consideraciones culturales
• Consideraciones éticas
• Consideraciones legales
• El riesgo y el entorno exterior.